—— 如何避免招聘中的“低级劳动”,使招聘工作更有价值?
—— 如何降低招聘中的“筛选成本”,创造“质优价廉”的成果?
—— 能否将职位的填充周期缩短80%,实现“即配即选”?该课程内容来源于择学网(http://www.zexue.com),其他网站看到皆属盗取,看到请投诉到service@zexue.com,谢谢支持!
—— 如何拥有高效的人职匹配系统,以提高招聘的准确率?
—— 怎样才能不“虚位以待”,而让人才“招之即来”?
曾文老师的《像找老公一样做招聘》,把“人才招聘”作为一项专题来详尽、全面地进行论述,集合了他的招聘理论及多年的招聘经验之大成,具有很强的实用性、操作性。
—— 梁志军 珠海格力空调人才资源总监
看了寻找老公的流程和招聘的流程对比后,我非常佩服作者的洞察力。
—— 葛 友 广州本田人力资源科科长
【主讲嘉宾】曾 文 老师
广东省劳动学会、广东省人力资源管理协会理事,韶关市人力资源管理协会、韶关市创业协会顾问;国家注册高级人力资源管理师和 企业培训师师资;中国教育部留学服务中心“英国高等教育文凭项目”学生就业指导导师、香港华人国际商学院特聘教授、广东商学院人力资源研究中心客座教授、中山大学岭南管理学院MBA顾问、北京大学领导力研究中心国际管理研究院研究员;
【讲座内容纲要】
█ 课程导入
从米开朗琪罗精选石头到企业选人
◆ 把好企业的进人关对企业提高竞争力的重要性
◆ 企业招聘中存在的各种问题
█ 人才招聘的准备阶段
女士找老公流程及企业招聘总流程比较
◆ 如何确定企业招聘需求
◆ 如何界定招聘岗位的用人要求
● 员工胜任素质模型
● 员工胜任素质模型建立流程
█ 人才招聘的实施阶段
为什么人力资源部门要会同用人部门执行招聘?
◆ 招募阶段
● 企业招募示意图
● 成功招募的判断标准
◆ 初步甄选阶段
● 评价中心技术的概念、实质、分类
● 初步甄选方法
◆ 正式面试甄选
● 结构化面试
● 行为描述面试
● 无领导小组讨论
● 文件筐处理
【讲座】
主题1: 《像找老公一样做招聘》(曾文)
讲座时间:10月23 日(星期五)上午 9:00-12:00
主题2: 《绩效沟通及面谈——绩效管理的灵魂与核心》(刘健)
讲座时间:10月30 日(星期五)上午 9:00-12:00
【邀请对象】 中层管理人员、人力资源管理者
【讲座费用】
1.讲座费用380元/人/课程; 680元/人/2课程
2.学员优惠价280元/人/课程;500元/人/2课程
【讲座地点】 广州市文德南33-61号爱家园商务中心二楼209-210室
【银行汇款】
开户银行:广州市工商银行德政中支行
开 户 名:广州市红日人力资源职业培训学校
银行帐号:3602003709005329642
【报名地点】
地址:广州市文德南33-61号爱家园商务中心二楼203A室
联系人:陈先生
联系电话:020-83231079、 83231061
传真:020-83231033、 83231051