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课程简介：
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【联系电话】13609820978
赢利模式商业系统总裁研修班
——倍增企业利润的系统工具
一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高层管理人员
二、【教学模式】工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答
三、【课程提纲】赢利模式
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主要内容
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重点收获
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第一部：市场调研
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1、如何四只眼睛看市场；
2、如何成立“市场研发部”；
3、如何在行业中取得更大份额；
4、如何规避竞争；
5、如何超越竞争对手；
6、如何发现客户的新需求；
7、如何细分市场、区隔产品；
8、如何争取政府的税收、资金扶持；
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第二部：寻找机会
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1、如何打造企业核心竞争力；
2、如何在商场上“一剑封喉”；
3、如何取长补短、化敌为友；
4、如何寻找公司的转折点；
5、如何站在月球看地球；
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第三部：明确客户
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1、 如何找准客户；
2、如何筛选客户；
3、客户定位及匹配的竞争策略；
4、如何区隔并服务好20%的A类铂金客户；
5、如何砍掉劣质客户；
6、如何实施客户“关系”管理；
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第四部： 产品定位
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1、如何产品定位：定位=地位；
2、如何提升产品的4大黄金价值（名字、包装、卖点、服务）；
3、学习并应用七大战略；
①差异化战略
②低成本战略
③聚焦战略
④区域领先战略
⑤蓝海战略
⑥价值链战略
⑦附加价值战略
4、如何创新产品；
5、如何全球思维、本土操作；
6、教你 “葵花宝典”和“九阴真经”；
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主要内容
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重点收获
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第五部：赢利目标
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1、如何设定公司的“卫星导航”；
2、如何制定年度预算，月度预算和每周预算；
3、如何让员工自动自发；
4、怎样做到千斤重担万人担、人人头上有指标；
5、如何规避应收账款；
6、如何设定公司的关键绩效指标；
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第六部：绩效管理
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没有绩效=无效
1、如何设定岗位的关键绩效指标；
2、为实现目标怎样找到方法；
3、如何提升团队执行力；
4、如何让员工“被迫成功”；
5、怎样设立电网，淘汰不合格员工；
6、如何对后勤行政人员进行绩效考核；
7、如何让经理能上能下；
8、如何让员工能进能出；
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第七部：市场营销
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1、营销的4P与4C，缺一不可；
2、怎样经营管理产品链，“如日中天”“明日之星”“冷门产品”“昨日黄花”；
3、销量倍增的五大策略；
4、如何定价定天下；
5、不要薄利多销，如何高利多销，不要成本定价、如何价值定价；
6、提高利润50%以上的策略是什么；
7、如何做公关第一、广告第二；
8、如何组建强大的“营销团队”；
9、如何打造营销竞争力；
10、企业家怎样成为“价值专家”；
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第八部：财务管理
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1、企业家的财务管理；
2、教你“一眼看穿”的功夫；
3、如何规避企业的“五大死穴”；
4、为什么固定资产=负债；
5、财务管理的5大方法；
6、降低成本的6大技巧。
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实战演练
数字说话
利润导向
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会场就是市场
团队就是企业
学员就是消费者
让你的错误犯在课堂上，不要犯在市场上。
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赢利模式涵盖企业管理的八大模块：
78个工具、36个案例、101个操作方法
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四、【主训导师李践博士】
☆ 赢利模式创始人 ☆ 中国跆拳道运动发起人
☆ 中国紫荆花杯杰出企业家 ☆香港风驰投资集团董事局主席
☆中国广告业25年最具影响力人物
五、【郑重承诺】
当天上完课程后如果不满意，立即全额退款！
六、【赢利模式源起】
李践老师在带领团队为1500多家企业服务的过程中，他发现一个惊人的秘密：97%的企业在运用其所提供的赢利系统工具后，他们的利润都得到了至少20%以上的提升并持续赢利！凭着企业家除了创造财富之外，还应该分享成功经验，帮助更多的人从成功的使命，李践老师带领则一直实战专家团队，结合自己20商战成功经验，借鉴全球顶尖企业的管理工具，通过商业实践与管理理论的提炼，研发了一套符合中国本土企业特色且行之有效得企业［赢利模式商业系统］。
［赢利模式］自2004年开班以来，已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、美国、英国、加拿大、马来西亚等地区一万多名华人企业家参加过学习。他们在运用这套系统工具的过程中：利润直接提升20%以上的企业占98.4%，其中有2300多家利润直接提升了80%以上！赢利见效最快的企业为 20天，利润提升最高的为300%。
七、【客户见证】
我和集团公司下属3个总经理是2005年10月份在杭州参加赢利模式课程的，这是我上过的所有课程中，最实用最有效的课程，我又派了5个高层去参加11月份在上海的赢利模式。
——上海汇东纸业集团有限公司总经理 姚秋东
我8月份来上海参加了赢利模式训练后，马上就用，用了之后马上产生效益，这真是我没想到的事情，我只用了其中的一套工具，20天的时间利润就增长了50%。
——湖南湘卫生物药品有限公司总经理 刘应奇
我6月份上了李践老师的赢利模式课程后，半年的时间利润直接提升了76%，真的非常感谢李践老师。 ——上海桑澜服饰有限公司总经理 孙青峰
八、【课程时间】
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期 数
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时 间
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地 点
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第78期
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5月20-22日
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马来西亚
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第79期
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5月29-31日
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广 州
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第80期
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6月12-14日
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北 京
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第81期
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6月19-21日
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昆 明
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第82期
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6月26-28日
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上 海
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【联系电话】13609820978
赢利模式总裁高级研修班
李践先生简介
☆赢利模式创始人 ☆ 中国跆拳道运动发起人
☆中国紫荆花杯杰出企业家 ☆香港风驰投资集团董事局主席
☆中国广告业25年最具影响力人物
李践，1992年白手起家，创办风驰传媒。运用一系列赢利工具，8年时间内，企业资产增加1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司，同时培养出77位总经理，57位百万富翁。
2000年，华人首富李嘉诚出资2.78亿收购李践的风驰传媒49％股份。2003年12月，委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现已成为中国第一户外传媒公司，旗下有16家子公司。在李践的领导下，2004年利润比上一年度增长118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强。目前是中国最具影响力的传媒集团之一。
同时，李践在中国培训界亦极具口碑，是培训界唯一一位集企业家、教练、培训师于一身的实战型高级企业家教练。在经营企业之余，李践导师仍然不忘奉献社会，每年抽出业余时间在全国各省会城市进行大型演讲，每年多达四五十场，主讲课题有：《赢家策略》、《赚取大利润的十六大忠告》、《做自己想做的人——心态决定成败》、《时间管理》、《21世纪核心管理》等，其品牌课程——“赢利模式训练”。
李践老师长期以来以其认真、付出的精神为人所称道，是中国世纪成功论坛和中国培训论坛常年邀请主讲嘉宾，在中国培训界享有很高的声誉，而且因为其致力于兴办实业，经营着中国最大的户外传媒集团，所以极具商海实战经验，能够将企业成功的实战经验毫无保留的公之于众，与中国企业家分享。因此，中山大学EMBA高级研修班聘请其为特聘教授分享案例，并专门成立“赢利模式研究所”！凡此种种，堪称中国企业家教练第一人。
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