2006年，贤重咨询诞生于精英荟萃的上海咨询业，热心咨询事业的管理领域的先驱们组成了贤重团队。从创业之初到现在，贤重咨询禀承“行胜于言、诚信实干‘的作风，一直坚持为客户提供切实有效的管理解决方案，帮助客户解决管理问题，提升企业管理水平，为客户创造价值。我们的团队由高素质的专业人才组成，顾问团队的核心成员均拥有管理专业教育背景，来自大中型企业的管理层，拥有丰富的实践经验和管理经验。他们共同构成了贤重咨询强大的咨询实施队伍，保证了客户管理水平的快速提升。该课程内容来源于择学网（http://www.zexue.com)，其他网站看到皆属盗取，看到请投诉到service@zexue.com，谢谢支持！

在管理研究领域，贤重咨询与国内外知名高校、研究机构、行业协会等开深度合作，致力于推动国内外先进的管理理念和方法在企业的推广和应用。

我们的使命

管理创造绩效

我们的愿景为社会贡献才智，为客户创造价值，为员工提供机遇，做中国最优秀的管理咨询机构。传播先进的管理思想，创造最佳的管理实践，推动客户管理进步。

我们的精神我们追求卓尔不群的专业能力，我们拥有一丝不苟的专业精神，我们提供全心全意的管理咨询和培训服务。

我们的定位成为客户寻求管理风险解决方案，以加强其管理的首选机构。

我们关注-管理绩效的提升

我们专注-生产管理、质量管理、物流管理及人力资源管理

培训受益该课程内容来源于择学网（http://www.zexue.com)，其他网站看到皆属盗取，看到请投诉到service@zexue.net，谢谢支持！该课程内容来源于择学网（http://www.zexue.com)，其他网站看到皆属盗取，看到请投诉到service@zexue.net，谢谢支持！该课程内容来源于择学网（http://www.zexue.com)，其他网站看到皆属盗取，看到请投诉到service@zexue.net，谢谢支持！该课程内容来源于择学网（http://www.zexue.com)，其他网站看到皆属盗取，看到请投诉到service@zexue.net，谢谢支持！该课程内容来源于择学网（http://www.zexue.com)，其他网站看到皆属盗取，看到请投诉到service@zexue.net，谢谢支持！该课程内容来源于择学网（http://www.zexue.com)，其他网站看到皆属盗取，看到请投诉到service@zexue.net，谢谢支持！该课程内容来源于择学网（http://www.zexue.com)，其他网站看到皆属盗取，看到请投诉到service@zexue.net，谢谢支持！该课程内容来源于择学网（http://www.zexue.com)， 其他网站看到皆属盗取，看到请投诉到service@zexue.net，谢谢支持！该课程内容来源于择学网（http://www.zexue.com)，其他网站看到皆属盗取，看到请投诉到service@zexue.com，谢谢支持！

·系统了解供应链管理的概念和构建

·掌握企业业务外包和供应链合作伙伴的选择策略和考核方法

·提高对市场需求变化的快速反应能力

·降低生产经营成本和市场风险

培训大纲

□全球经济一体化及市场竞争的特征

·加入NT0企业面临的环境变化与挑战

·新竞争环境对企业管理模式的影响

·供应链管理模式的战略性问题

□供应链管理基本理论

·现行企业运作与供应链管理理念的冲突

·供应链管理的概念及内容

·集成化的供应链管理

□业务外包与企业扩展

·对企业核心竞争力的再认识

·企业业务外包：业务外包的原因、外包的主要方式、全球范围的业务外包

□供应链的构建

·常见的几种供应链体系结构模型

·供应链体系的设计策略与原则

□供应链合作伙伴的选择

·供应链合作伙伴关系              ·建立供应链合作伙伴的目标

·供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的区别

·供应链合作伙伴选择的程序

□供应链管理环境下的库存控制

·供应链管理环境下的库存管理原理和方法

·供应链管理环境下的库存问题

·供应链管理环境下的库存管理策略

□供应链管理环境下的采购管理

·传统采购与JIT采购策略             ·供应商选择与评审

·采购成本的结构分析与成本控制       ·双赢的供应商管理

□供应链管理成果实际案例、分析、研讨

培训方式：专家讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验、录影带观摩。

基本信息

发证机构：上海贤重企业管理咨询有限公司

培训地点：待定

培训日期：长年定期 一天

上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），内训电议

联系人：熊先生 电话：021-51001643-166